Vom Glücksspiel zum plan­baren Wachs­tums­treiber.

Wir helfen Unternehmen sich strukturiert in unbekannten Fahrwassern zu bewegen und planbare Wachstumsstrategien und erfolgreiche Produkte zu entwickeln, in dem wir unseren eigenen, systematischen und user-zentrierten Prozess anwenden.

Somit helfen wir Unternehmen sich, in acht klar definierten Schritten, strukturiert in unbekannten Fahrwassern zu bewegen und planbare Wachstumsstrategien und erfolgreiche Produkte zu entwickeln.

Unser eigener, validierter Innovationsprozess für Ihr zukünftiges Wachstum. Planbar. Wiederholbar. Faktenbasiert. User-zentriert.

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Lösung: der BeyondFortune Prozess

Wir helfen Unternehmen sich strukturiert in unbekannten Fahrwassern zu bewegen und planbare Wachstumsstrategien und erfolgreiche Produkte zu entwickeln, indem wir unseren eigenen, systematischen und user-zentrierten Prozess anwenden.

Strategy-Fit Organisation

Innovation Audit

Unser Innovationsaudit wurde speziell entwickelt, um Ihnen eine detaillierte und objektive Sicht auf Ihre aktuellen Innovationsfähigkeiten in Bezug auf Ihre Ziele zu geben.

Innovation Strategy

Machen Sie die Zukunft real und umsetzbar. Wir entwickeln eine dynamische, risikoreduzierte Innovationsstrategie – basierend auf Ihren Zielen, Innovationsfähigkeiten, Ihren Stärken, Schwachen sowie Chancen und Risiken.

Problem-Fit

Discover Insights

1. Schritt: Nutzer und Marktdefinition sowie der Jobs-to-be-done.

2. Schritt: Klassifizierung der Kundenbedürfnisse (funktionell, emotional, sozial, finanziell).

Define Focus

3. Schritt: Erstellung einer faktenbasierten Bewertung von neuen Geschäftsmöglichkeiten (Opportunity Score).

4. Schritt: Spezifizierung von neuen Marktsegmenten basierend auf Bedarfslücken.

Solution-Fit

Design Strategy

5. Schritt: Ableitung einer planbaren Wachstumsstrategie. Basierend auf den definierten Opportunitätsfeldern.

6. Schritt: Definition der notwendigen Produkte = Roadmap.

Deliver Concept Solution

7. Schritt: Prototypen-Sprint zur Erstellung von neuen Lösungskonzepten.

Market-Fit

Build & Validate Solution

8. Schritt: Markttest unter realen Bedingungen, inklusive Kundenbefragungen.

Strategy-Fit
Problem-Fit
Solution-Fit
Market-Fit

Level an Sicherheit, dass die Lösung im Markt akzeptiert wird.

Was der Prozess für Sie tun kann?

Reale Bedarfslücken und Marktchancen definieren und quantifizieren.

Planbare Wachstumsstrategien aufzeigen.

Produktroadmaps definieren, die unerfüllte Kundenbedürfnisse konkret adressieren.

Lösungen (Produkte,Services, Experiences) entwickeln und testen, die Ihre Kunden wirklich wollen und brauchen.

Ihre Vorteile:

Risikominimierung

Wir reduzieren das Risiko durch Testen und Validieren der Lösungen im Markt und am Kunden. Durch die detaillierte Erhebung und faktenbasierter Bewertung von Konsumenteninsights verringert sich das Risiko eine Lösung zu bauen, die später vom Kunden nicht angenommen wird.

Neue Wachstumsfelder

Mit unserem Prozess basieren neue Produkte und Wachstumsstrategien auf kategorisierten und quantifizierten Kundeninsights sowie klar aufgezeigten Bedarfslücken und sind daher belastbarer, nachvollziehbarer und erhöhen die Chance auf anfassbare Erfolge im Markt $$$.

Effizienz

Der systematische und wiederholbare Prozess gibt Sicherheit und planbaren Erfolg. Somit können sich Teams schneller bewegen entlang der vorgegebenen Schritte von Konsumentendaten bis hin zur marktreifen Idee.